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本網訊 為學習借鑒先進經驗，優化企業運營管理，提升核心競爭力，7月21日至24日，內蒙古地質礦產集團副總經理張韋帶隊先后赴內蒙古銀都礦業公司、江銅城門山銅礦以及中國瑞林工程技術公司開展專題調研。本次調研聚焦企業生產經營優化、高效崗位與機構設置、人才培養體系建設及創新招聘策略等領域。
在內蒙古銀都礦業公司和江銅城門山銅礦生產現場，調研組實地考察了采礦場作業面、選礦廠中控室及智能化生產管控中心，重點考察綠色礦山建設的具體舉措與成效、智能選礦系統的技術應用與運行效率、數據中心在提升生產調度與決策智能化水平方面的支撐作用等方面。在中國瑞林工程技術公司，調研組詳細了解其前沿的發展戰略規劃、在礦山冶煉領域的技術創新實力以及成功實施的典型工程案例，為集團公司未來項目設計和技術合作提供了重要參考。
每到一處，調研組聚焦重點開展座談交流，探討思路和路徑。一是生產經營優化方面，如何通過智能生產系統、優化工藝流程、強化成本管控、提升資源綜合利用效率等途徑，實現降本增效與安全環保目標。二是崗位與機構設置方面，如何通過科學定崗定編、優化組織架構層級、明確崗位職責邊界、提升跨部門協作效率的經驗，構建精干高效、權責清晰的現代化企業組織體系。三是人才培養與招聘方面，重點研討了技術人才與管理人才梯隊建設的有效模式，包括校企合作、在職培訓、職業發展通道設計等，交流了如何精準定位人才需求、拓展多元化招聘渠道、提升企業品牌吸引力，以應對礦業領域的人才競爭挑戰。
下一步，集團公司將持續深化在人力資源優化配置、精益生產組織管理、前沿技術應用與升級等領域的實踐經驗交流與互學互鑒，探索礦業企業實現創新驅動、綠色低碳、高質量發展的有效路徑，全力打造國內一流的礦產資源產業集團。
集團公司相關職能部室及部分籌建礦山主要負責人等參加調研。（范 璐）
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