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本網(wǎng)訊 為落實內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)集團黨委關(guān)于科學編制集團公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃的決策部署，近日，集團組織專家召開了《內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)集團有限公司推進生態(tài)治理產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告（2026–2030）》（以下簡稱“《報告》”）專項課題評審會。
《報告》系統(tǒng)構(gòu)建了集團生態(tài)治理產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略框架，確立了從傳統(tǒng)工程實施向生態(tài)資產(chǎn)綜合運營轉(zhuǎn)型的升級路徑。核心突破在于創(chuàng)新提出“生態(tài)治理產(chǎn)業(yè)化”范式，通過“技術(shù)標準化輸出、區(qū)域協(xié)同治理、市場化價值轉(zhuǎn)化”三大支柱，破解生態(tài)修復與產(chǎn)業(yè)增值的協(xié)同難題。在戰(zhàn)略設(shè)計層面，提出“四維變革”行動綱領(lǐng)，整合技術(shù)體系重構(gòu)、商業(yè)模式躍遷、流域共同體機制及價值鏈重塑，為系統(tǒng)性治理提供方法論支撐。《報告》強調(diào)，集團積極參與建設(shè)黃河流域綜合治理、北方防沙帶建設(shè)等國家重大工程建設(shè)，構(gòu)建的跨省域協(xié)同治理框架和“修復+產(chǎn)業(yè)”融合模型，為自治區(qū)筑牢生態(tài)屏障提供系統(tǒng)性方案，更為全國資源型地區(qū)綠色轉(zhuǎn)型貢獻力量。為集團公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制奠定基礎(chǔ)。
會上，課題組就《內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)集團有限公司推進生態(tài)治理產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究（2026-2030）》專項課題編制思路、發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展形勢及需求預測、發(fā)展思路及發(fā)展路徑、重點任務(wù)和保障措施進行了全面匯報，專家組及與會技術(shù)人員圍繞報告進行交流探討，并提出，一是聚焦戰(zhàn)略與強化優(yōu)勢。報告需更突出集團在地質(zhì)礦產(chǎn)領(lǐng)域的核心優(yōu)勢，聚焦礦山生態(tài)修復、固廢資源化利用、鹽堿地治理及關(guān)聯(lián)領(lǐng)域，明確區(qū)別于其他生態(tài)治理企業(yè)的獨特定位和核心競爭力。二是深化實施路徑與落地性。強化“怎么做”的部分，結(jié)合集團目前現(xiàn)狀、過往業(yè)績和自治區(qū)政策，設(shè)計切實可行、具有地礦特色的實施路徑和商業(yè)模式，確保目標可達成。三是發(fā)展目標體系化與量化。發(fā)展目標分層設(shè)定，并盡可能量化清晰，反映戰(zhàn)略定位的成果。四是強化優(yōu)勢分析與業(yè)績銜接。總結(jié)“十四五”期間取得的生態(tài)治理業(yè)績和技術(shù)積累，凸顯集團現(xiàn)有優(yōu)勢，并明確這些優(yōu)勢如何支撐未來核心領(lǐng)域的拓展。專家組提出的修改意見和優(yōu)化建議，為集團公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃和“十五五”生態(tài)產(chǎn)業(yè)專項的編制提供支撐。
自治區(qū)有關(guān)部門、農(nóng)業(yè)大學相關(guān)專家及集團相關(guān)部室和所屬二級單位參加了評審會議。（張燁光）
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